ALGUMAS DE NOSSAS ATIVIDADES VIVENCIAIS

Combate:

É uma atividade (jogo) estratégica, onde os participantes terão que desenvolver princípios básicos como planejamento estratégico, raciocínio, comunicação, além de aprender novas ferramentas para lidar com a concorrência. 

Principais conceitos e competências desenvolvidos:

• Planejamento

• Organização

• Tomada de decisão

• Coragem

• Flexibilidade

• Gestão de riscos

Estação Nuclear:

Desenvolver princípios básicos como comunicação, estratégia e liderança. Descobrir quem é o líder daquele grupo, perceber se ele é ouvido ou não, aprender a lidar com a compreensão e a não compreensão do processo e com limitações pessoais. Entender que a responsabilidade individual fortalece o desenvolvimento de solução de problemas.

Principais conceitos e competências desenvolvidos:

• Trabalho em equipe

• Liderança

• Comunicação

• Planejamento

• Resolução de conflitos

Voando baixo:

Os participantes têm como principal objetivo transpor-se sobre um conjunto de montanhas. Eles recebem alguns recursos que ajudam e outros que atrapalham a realização da tarefa e devem lidar de maneira assertiva para tomar as decisões, levando em conta os obstáculos que vão surgindo durante a atividade.

Principais conceitos e competências desenvolvidos:

• Confiança

• Trabalho em equipe

• Comunicação

• Gestão de tempo e risco

• Criatividade

• Gestão de processos

Árvore da Vida:

Através da ilustração de uma árvore onde estão posicionados diversos personagens, cada pessoa busca enxergar e compreender seu papel dentro da organização através de uma simples analogia. O objetivo é gerar uma reflexão individual sobre o papel de cada um no ambiente de trabalho e a postura frente aos desafios propostos pela vida. Busca resgatar e perceber valores pessoais e também da empresa, assim como perceber-se como um agente de transformação dentro e fora da organização.  

Principais conceitos e competências desenvolvidos:

• Pensamento estratégico

• Clareza

• Auto avaliação

• Auto conhecimento

Labirinto:

Nesta atividade os participantes podem vivenciar confiança no líder, processo de comunicação, além de assumir riscos.

Os participantes têm a oportunidade de testar sua capacidade de pedir ajuda quando necessário, confiar em seus parceiros de trabalho e ser humildes em determinadas situações. Essa vivência exige iniciativa e confiança, além de medir a capacidade de seguir orientações.

Principais conceitos e competências desenvolvidos:

• pró-atividade

• tomada de decisões

• velocidade de entendimento

• percepção

• solidariedade e humildade.

“Grande A”

Permite que os participantes descubram que a “engrenagem” só funciona se todos trabalharem juntos. Mobilizá-los a reconhecer a importância das pessoas certas nos lugares certos, observando e analisando as habilidades de cada um. Todos são importantes em suas funções. Respeitando esta premissa o time poderá ter um bom aproveitamento de seu desempenho e conquistar o objetivo.

Principais conceitos e competências desenvolvidos:

• Confiança

• Trabalho em equipe

• Processo de comunicação

• Assumir riscos

• Processo de estratégia

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